Public admis
Salarié en poste
Demandeur d'emploi
Entreprise
Etudiant
Prix
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Durée
3h30 en présentiel ou distantiel
Taux de réussite
100%
Pré-requis
Aucun pré-requis. OU Un ordinateur équipé d’une caméra si la formation a lieu à distance.
Certifications
Qualiopi
Le plus de la formation
Offre les compétences nécessaires pour tirer le meilleur parti de leur relation avec un mentor
Localité
En présentiel
Découvrez les localités disponibles pour suivre cette formation en présentiel.
Objectifs
- Cerner le rôle et les actions clés du mentoré pour contribuer à la réussite du mentorat
- Définir votre objectif SMART
- Diagnostiquer vos différents niveaux d’autonomie et identifier les besoins d’accompagnement associés.
- Établir un auto-feedback appréciatif sur une action que vous venez de réaliser
Programme
- Les principes clés du mentoring
- Le cadre de la démarche
- Les rôles de mentor et de mentoré
- Les facteurs clés de succès
- Partage entre pairs
- Tirer le meilleur du mentorat
- Le management situationnel : les cycles de développement
- Définir un objectif SMART en 9 questions
- L’auto-feedback appréciatif
- La préparation des séances : Learning journal
Financement facilité
OPCO
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Suivi personnalisé
avec nos équipes
Ce qu'ils pensent de cette formation
Centre
À propos du centre Adaliance
Nos clients sont confrontés à de multiples défis : transformation digitale, obsolescence des business models, contraintes réglementaires (RGPD…), menaces (cyber-sécurité), résistance au changement, nécessaire montée en compétence des collaborateurs…
"Allier l'humain et le digital génère l'engagement et la performance"
Pour réussir vos projets de transformation, notamment digitale, nous en sommes convaincus pour l’avoir vécu sur de nombreux projets, il faut trouver les bons experts et il est aussi indispensable de communiquer, d’engager, d’accompagner les collaborateurs, le management, et de donner du sens.
Pour vous accompagner au mieux dans vos projets, vous pourrez vous appuyer sur notre équipe de 350 consultants, développeurs et formateurs experts.
Nos consultants sont sélectionnés à travers un processus de recrutement éprouvé, à la fois pour leurs expertises techniques et également pour leurs qualités humaines. Leurs compétences sont régulièrement mises à jour.
Vos projets seront réalisés dans un mode agile et collaboratif : co-conception, co-production…pour une meilleure appropriation par vos équipes.
Le bénéfice pour votre entreprise sera de bâtir une organisation alignée, qui génère l’engagement de vos collaborateurs et augmente la performance globale de votre entreprise.
www.adaliance.com
"Allier l'humain et le digital génère l'engagement et la performance"
Pour réussir vos projets de transformation, notamment digitale, nous en sommes convaincus pour l’avoir vécu sur de nombreux projets, il faut trouver les bons experts et il est aussi indispensable de communiquer, d’engager, d’accompagner les collaborateurs, le management, et de donner du sens.
Pour vous accompagner au mieux dans vos projets, vous pourrez vous appuyer sur notre équipe de 350 consultants, développeurs et formateurs experts.
Nos consultants sont sélectionnés à travers un processus de recrutement éprouvé, à la fois pour leurs expertises techniques et également pour leurs qualités humaines. Leurs compétences sont régulièrement mises à jour.
Vos projets seront réalisés dans un mode agile et collaboratif : co-conception, co-production…pour une meilleure appropriation par vos équipes.
Le bénéfice pour votre entreprise sera de bâtir une organisation alignée, qui génère l’engagement de vos collaborateurs et augmente la performance globale de votre entreprise.
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